4月21日，宁德市闽东医院第二届人才研讨会暨“人才树”培育工程座谈会隆重召开。院党政领导班子成员、行政科室负责人、市级以上人才代表及“人才树”培育工程优秀人才共聚一堂，围绕人才培育、学科建设、医教研协同等核心议题展开深度研讨，通过战略谋划、经验共享与需求直通，为医院高质量发展注入强劲动能。

战略引领：打造“人才树”阶梯式培育体系

会议在缪颖副院长的主持下拉开帷幕。林成寿院长在致辞中强调，人才是医院发展的“第一资源”，并系统阐释“人才树”培育工程的战略布局：以1-5年为周期，针对医疗、教学、科研三大领域，将人才分为“树冠”、“树干”、“树基”三类，量身定制阶梯式成长路径，配套全周期支持政策。

“医院将搭建更多实践平台，助力每位人才拔节生长，成为支撑闽东医疗事业的‘参天大树’！”林成寿院长表示，医院将畅通“能者上、优者奖”的晋升通道，让人才在归属感中实现价值升华。

经验共享：多维赋能促成长跃升学科水平

在交流环节，多位市级名医代表倾囊相授 “成长密钥”，为青年人才“传经送宝”。宁德市名医刘成招、刘清平、林忠豪等以跨区域合作为例，强调名医工作室在技术攻关中的纽带作用，提出“借梯登高”的学科建设路径；范金茂提出“勇于付出、不求回报”的服务理念；顾凌、郑志雄聚焦青年人才培养，为医院在相关管理方面提出了宝贵建议；叶启文则结合了个人工作计划和目标设定的经验，呼吁“以自信和追求卓越推动学科突破”。

青年骨干代表张春、刘琪希现身说法，分享在院培育体系下的成长经历，提出“以临床需求驱动科研攻关”的实践方向，为青年人才树立奋斗标杆。

问需于才：现场“清单式”破解堵点

“人才心声”互动环节成为会议亮点。三类人才代表围绕科研平台共享、学术交流支持、导师库建设、时间管理等议题提出需求清单：针对青年人才反映的“论文审核周期长”，科研部门承诺优化流程、提高效率；面对“基础科研设备不足”，院部提出“借力第三方平台+分步建设”解决方案。现场“即提即办”的务实作风，让会场成为“需求—响应—落实”的高效对接平台，彰显医院“以人才为中心”的服务理念。

蓝图绘就：打造闽东人才新高地

会议闭幕之际，林成寿院长以“三个持续”擘画人才战略新图景：一是持续优化“引育用留”全链条生态，打破论资排辈，畅通“能者上、优者奖”的晋升通道；二是持续强化医教研协同，联合科研中心，让人才“有平台干事、有机制成事”；三是持续涵养创新文化，营造“尊重知识、鼓励探索”的学术氛围，让人才在归属感中实现价值升华。

林成寿院长强调，医院既要做人才成长的“沃土”，更要成为人才逐梦的“舞台”，为闽东医疗事业培育更多栋梁之材。他希望全体人才秉持“功成不必在我，功成必定有我”的使命和担当，立足岗位、勇攀高峰。

在经久不息的掌声中，这场汇聚智慧的思想盛宴画上圆满句号，而宁德市闽东医院的人才强院战略则掀开崭新篇章。作为区域医疗龙头，医院将持续深耕“人才树”培育工程，通过构建“根系深扎、枝干遒劲、树冠如盖”的立体化人才生态体系，朝着建设“闽东医疗人才高地”与“打造区域医疗中心”的双重目标全速进发，为护佑闽东百姓安康厚植发展根基。

（组织人事科 陈丽珍）