携手共进 迈向发展新征程 着力实现新跃升

——闽东医院召开2015年度工作总结暨表彰大会

    新年伊始，冬日的韩城细雨蒙蒙。1月27日，闽东医院召开2015年度工作总结暨表彰大会，会议室灯光通明，座无虚席，院长郭绍根、党委书记黄孟华等院领导出席大会，医疗集团各成员医院领导班子成员、500多位医务人员齐聚一堂，听取郭绍根院长作《2015年终总结暨2016年工作计划报告》。大会由党委书记黄孟华主持。
2015新突破，医院各领域发展成绩喜人
    “2015年医院事业稳步发展，医院总收入、业务收入等主要指标位居全市前茅”“医疗质量稳步提升，完善多项医疗质量管理制度，强化急危重症患者、抗菌药物合理用药、医院感染等管理，深化优质护理服务，严抓‘三基’培训考核。”一年来，医院真抓实干，业绩明显提升，管理水平不断提高，医疗安全充分保障。
　  引培并举，人才梯队不断强化。“全年引进人才112名，派出500多名医务人员参加各类学术会议和培训班，举办国家及省级继续教育项目11个、协办学术会议5场，医务人员获得福建医科大学、福建中医药大学硕士研究生导师资格7人。”医院发展后劲十足。
科研实力不断增强，学会任职新突破。全年获得省、市、厅级科研立项38项，国家自然基金项目立项2项（武汉协和医院合作），科研项目获得国家发明专利1项、实用新型专利5项及省市级奖项，多名专家当选省级医学会专科分会副主委。
    学科设置不断完善、服务手段创新，成为2015年医院改革的另一个亮点。“开设病区”、“开展新技术、新项目”、“组建分院、新科室”、“加强专科建设”、“优化信息系统”、“开通服务热线”、“完善银医机合作项目”等一系列举措，推出一批能叫得响、立得住、群众认可的硬招实招，多方位落实改善医疗服务行动，在2015上半年全省111家二级以上综合性医院满意度调查中排名第24位，居宁德市三级医院第一，满足百姓需求，又增添医院美誉，多方共赢格局初显。
    一个医院的温度，取决于其承担社会责任的程度及品牌影响力。一年来，医院开展“闽东国际微笑行动”和“蓝海之略—白内障超声乳化手术”项目为患者提供慈善救助，选派3名医生前往新疆呼图壁县中医院帮扶，组织医疗队到乡镇开展巡诊活动。公益领域“温度”正悄然上升，多位医务人员荣获省、市级表彰，开展或参加的各项文体活动均获好评。
2016设计先行，“夯基垒台”稳步推进
    在医院高速发展的同时，还存在着医疗用房严重不足、学科发展不平衡、人才梯队建设不完善等现实困境。郭绍根院长指出，将从强化管理、加快技术升级，提升医疗服务能力；开拓市场、打造学科品牌提高核心竞争力；引培并举、打造领军人才，提升医教研工作水平；改革创新、优化管理机制，提高管理服务水平；推进基础设施与信息化建设、改善就医体验，提升群众满意度；加强党风廉政建设、构建和谐医患关系；大力弘扬优秀医院文化，营造积极向上发展氛围等八个方面力促医院建设稳步发展……医院各项工作逐步实现从碎片化到一体化，盯住“最后一公里”，自上而下真抓实干，发展基础进一步夯实。
谋定思变，医疗集团发展坚持六位一体
    2015年各成员医院稳步发展，成绩斐然，医院实力不断提升。自4月成立集团理事会以来，全年召开3次理事会议和8次常务理事会议，先后组建了集团病理中心、检验中心和远程医学中心，实现了病理、检验数据报告的远程输送与远程会诊。建立集团内统一带量采购机制，大幅度的降低了耗材的采购费用。成功举办了医疗集团首届职工运动会和集团迎新元旦晚会。
    医疗集团2016将加快建设步伐，探索核心医院与成员医院科室间的托管、领办等合作；加强下乡人员考核管理，从单向输出帮扶向双方构建利益共同体转变；构建分级诊疗就医格局，建立双向转诊绿色通道；筹建影像中心和血透管理中心，继续推进行政管理、人员交流、学科建设、质量管控、后勤保障和品牌文化 “六个一体化”建设。
    一年来，经济下行寒意阵阵，但医院改善医疗服务行动的步伐却从未停滞，医务人员的获得感、幸福感不断增强，这都浸透着医院领导班子坚毅有恒的改革足迹。
　　北国梅花凝香待放，江南金桔含瑞迎新。“2016年是非常关键的一年，全体员工要全力以赴，要有清醒的认识、明确工作思路与方向，争取打一场漂亮战。”郭绍根院长的总结讲话催人奋进，惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。
    会上，党委书记黄孟华宣读了《关于表彰2015年度先进科室及先进工作者的决定》、《关于表彰2015年度专项奖励基金获得者的决定》、《关于表彰2015年度先进党支部及优秀共产党员的决定》等文件。院领导向受表彰的科室和个人代表颁发了荣誉证书和奖金。